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醫(yī)院動態(tài)
在“比學(xué)趕超”中實現(xiàn)“彎道超車”,市中醫(yī)院召開重點工作安排部署會
  發(fā)布時間:2022/3/25 8:39:49   瀏覽次數(shù):6058次 

      為了進一步提升醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量,樹立比學(xué)趕超、爭當(dāng)表率的良好競爭氛圍。3月5日下午市中醫(yī)院召開月度工作總結(jié)分析暨重點工作安排部署會,全院中層干部參加。

      會上,副院長郭占英就各科室二月份9大指標(biāo)完成情況進行了全面總結(jié),并對存在的問題和短板進行分析。會議對二月份工作先進科室和個人進行了表彰。院領(lǐng)導(dǎo)分別向二月份4個獲得“實績突出貢獻科室”和3個“目標(biāo)完成優(yōu)秀科室”頒發(fā)流動錦旗。

門診韓彬、婦產(chǎn)科、骨傷科、內(nèi)二

(從左到右)


內(nèi)鏡室、內(nèi)三科、門診白正學(xué)

(從左到右)


      會上,各優(yōu)秀科室代表結(jié)合自身實際,從科室管理、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、開展項目、發(fā)展思路、總體效益等方面分享了典型經(jīng)驗和做法。落后科室也就發(fā)展中遇到的瓶頸及下一步整改方向做了表態(tài)發(fā)言。精彩實用的發(fā)言激發(fā)了大家頂壓前行、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
      會上還發(fā)放了《臨床、醫(yī)技科室對行政、后勤科室打分表》,各臨床、醫(yī)技科室從服務(wù)效率、履職盡責(zé)、紀律作風(fēng)等5個方面對行政后勤科室進行測評打分,作為年底考核重要依據(jù)。



      李海剛指出,希望各科室通過評比活動,加強自查和整改力度,著力解決醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量和內(nèi)部管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),達到以評促改革,以評促發(fā)展,以評促突破的目的,進一步激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的內(nèi)在潛力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成你追我趕、比學(xué)趕超、攻堅克難的良好氛圍。


      就下一步工作重點,李海剛提出3點要求:一要自我加壓,激發(fā)核心潛力。充分認識肩上的使命,進一步增強時不我待的緊迫感和只爭朝夕的進取心,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和實際行動抓好各項工作。二要比學(xué)趕超,實現(xiàn)“彎道超車”。各科室要緊緊圍繞“9大目標(biāo)”“4項改革”“7大攻堅”等重點工作,真刀真槍、全力以赴在指標(biāo)排位、技術(shù)引進、人才建設(shè)等方面比一比,不斷超越,實現(xiàn)“彎道超車”。三要解放思想,敢于“借梯上樓”。要利用自身核心優(yōu)勢,對標(biāo)先進,認真分析,精準定位,善于挖掘機遇、創(chuàng)造機遇、搶抓機遇,以逢山開路遇水架橋的勇氣,攻堅克難,堅決實現(xiàn)第一季度工作開門紅,為全年高質(zhì)量完成目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。


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