瞄準全年
決戰(zhàn)二季度
實現(xiàn)“雙過半”
4月9日下午，市中醫(yī)院召開2023年度第一季度總結(jié)表彰暨決戰(zhàn)第二季度動員會議。醫(yī)院黨委書記李海剛在認真總結(jié)了第一季度工作、客觀分析了當前形勢后強調(diào)說，要始終堅持公立醫(yī)院立身、人民群眾健康至上，振奮精神、賡續(xù)奮斗，持續(xù)優(yōu)化服務、提升能力，全力決戰(zhàn)二季度、做好上半年，為下半年工作的順利開展和全年目標任務的完成打下堅實基礎。院領導班子成員、中層干部職工共計120人參加會議。
副院長郭占英對各科室第一季度指標完成情況及學科建設、人才培養(yǎng)、新技術新項目的開展進行了全面、系統(tǒng)的分析和總結(jié)，并對第二季度工作進行安排部署。
圍繞全面做好上半年工作，李海剛強調(diào)：第二季度是一年中承上啟下的關鍵階段，對全面做好上半年工作、確保全年既定目標任務的完成關系重大。盡管第一季度各項工作總體向好，第二季度更不能歇腳松勁，必須以先進為標桿、以目標為牽引、以奮斗為路徑，拿出“越是艱險越向前”的精神，想在前、沖在前、干在前、勝在前，全力以赴決戰(zhàn)二季度、決勝上半年，奮力奪取今年各項工作新勝利。
一要認清形勢，搶抓機遇。醫(yī)院是我家，我是家中人；醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家。全體干部職工要進一步增強責任感和使命感，把醫(yī)院的事當作自己的家務事，迎難而上、知責而進，全面緊起來、加速跑起來，在全面加快新院區(qū)建設、推動高質(zhì)量發(fā)展的新征程中搶抓新機遇、作出新貢獻，實現(xiàn)自己的人生價值，合力加快醫(yī)院發(fā)展。
二要以上率下，扛起責任。什么是領導，領導的含義就是領在前、干在先。每一個院領導、科室主任都要強化大局意識、責任意識，扛起責任、以上率下，立足自身職能，加強向上溝通、對下指導，在擔當實干、創(chuàng)先爭優(yōu)中為全院同志作出表率、樹好榜樣，進而帶動形成千斤重擔眾人挑、眾人劃槳開大船的生動局面。
三要抓住重點，全面超越。堅決按照“一年扭虧、三年趕超、五年崛起”的戰(zhàn)略部署，以提升整體醫(yī)療質(zhì)量為抓手、以患者需求為導向，再努力、再加勁，用實際行動做好五方面工作：一是七大攻堅，即學科建設、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、服務提質(zhì)、裝備提升、成本管控、智慧醫(yī)院建設；二是四大中心建設，即胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、兒童康復中心；三是扎實推進醫(yī)供體和醫(yī)聯(lián)體建設；四是進一步深化體制改革；五是加強隊伍建設。
李海剛要求：時間不等人，唯有奮斗。全院上下一定要凝神聚力、咬定目標，列出進度表、卡死時間點，積小勝為大勝，確保決勝二季度、實現(xiàn)“雙過半”，以上半年的精彩“雙過半”帶動全年任務目標的完美收官。
大會對2023年度第一季度突出貢獻科室、進步之星科室、中醫(yī)藥推廣使用科室、技術創(chuàng)新先進科室、優(yōu)質(zhì)護理先進科室進行表彰。
會上，各先進科室代表立足各自工作，分別作現(xiàn)場發(fā)言。
會后，峰峰總院皮膚科主任王世東向與會人員做《科室建設與管理》專題講座。
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